11月25日，集團黨委書(shū)記、董事長曹江林到河(hé)南地神宣講黨的二十大(dà)精神并作(zuò)調研指導。他強調，學習宣傳貫徹黨的二十大(dà)精神是當前和(hé)今後一個(gè)時(shí)期首要的政治任務，要按照“五個(gè)牢牢把握”的總要求，在全面學習、全面把握、全面貫徹上(shàng)下功夫，深刻領悟“兩個(gè)确立”的決定性意義，增強“四個(gè)意識”、堅定“四個(gè)自信”、做(zuò)到“兩個(gè)維護”，心懷“國之大(dà)者”，努力把學習貫徹黨的二十大(dà)精神轉化為(wèi)企業高(gāo)質量發展的生(shēng)動實踐。

  曹江林指出，學習領會(huì)黨的二十大(dà)精神，必須堅持全面準确，深入理(lǐ)解內(nèi)涵，精準把握外延。要緊緊圍繞“九個(gè)深刻領會(huì)”全面系統學習，深刻領會(huì)黨的二十大(dà)主題，深刻領會(huì)過去五年工作(zuò)和(hé)新時(shí)代十年偉大(dà)變革，深刻領會(huì)開(kāi)辟馬克思主義中國化時(shí)代化新境界，深刻領會(huì)新時(shí)代新征程中國共産黨的使命任務，深刻領會(huì)中國式現代化的中國特色和(hé)本質要求，深刻領會(huì)社會(huì)主義經濟建設、政治建設、文化建設、社會(huì)建設、生(shēng)态文明(míng)建設等方面的重大(dà)部署，深刻領會(huì)教育科技(jì)人(rén)才、法治建設、國家(jiā)安全等方面的重大(dà)部署，深刻領會(huì)國防和(hé)軍隊建設、港澳台工作(zuò)、外交工作(zuò)等方面的重大(dà)部署，深刻領會(huì)堅持黨的全面領導和(hé)全面從嚴治黨的重大(dà)部署，深入推進新時(shí)代黨的建設新的偉大(dà)工程，以黨的自我革命引領社會(huì)革命。

  曹江林強調，集團是國資委管理(lǐ)的綜合性農業企業，要深刻領會(huì)二十大(dà)報告中關于“三農”工作(zuò)的重大(dà)部署，深入貫徹落實習近平總書(shū)記關于種業振興的重要指示精神，深刻認識新時(shí)代新征程集團肩負的職責使命，樹(shù)牢大(dà)食物觀，紮實推進種業振興行(xíng)動，着力推動高(gāo)質量發展，争當種業振興的國家(jiā)隊與排頭兵，在全面推進農業農村現代化、加快建設農業強國新征程上(shàng)貢獻農發力量。

  曹江林還(hái)察看了河(hé)南地神農科院試驗田、種子加工車(chē)間(jiān)，聽(tīng)取了農發種業黨委書(shū)記、董事長陳章瑞關于小(xiǎo)麥種業發展形勢彙報，聽(tīng)取了河(hé)南地神、江蘇金土地、洛陽中墾三家(jiā)企業黨建和(hé)生(shēng)産經營工作(zuò)彙報。他指出，三家(jiā)小(xiǎo)麥種子企業領導班子精神狀态好，經營形勢好，發展勢頭好，股東關系和(hé)諧，給予充分肯定并對一線同志(zhì)們的辛勤工作(zuò)表示慰問。關于下一步小(xiǎo)麥種子企業發展，曹江林提出六個(gè)方面要求：一是堅持主業突出專業化的發展戰略，在小(xiǎo)行(xíng)業做(zuò)出大(dà)文章；二是圍繞價本利理(lǐ)念、為(wèi)客戶創造價值、建設行(xíng)業生(shēng)态三條原則抓經營；三是堅持“三精”管理(lǐ)，把“三精”理(lǐ)念變成全體(tǐ)員工的自覺行(xíng)為(wèi)；四是堅持技(jì)術(shù)産品化、産品市場(chǎng)化、市場(chǎng)效益化抓好科技(jì)創新；五是構建和(hé)諧的內(nèi)外關系，樹(shù)牢企業是員工的企業、是股東的企業、是客戶的企業、是社會(huì)的企業的發展理(lǐ)念；六是堅決做(zuò)到“兩個(gè)維護”，全面貫徹習近平總書(shū)記關于“三農”和(hé)國有(yǒu)企業改革發展黨建的重要論述，堅持黨建經營“一本賬”，圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發展。積極探索混合所有(yǒu)制(zhì)企業的黨建“工法”，把黨建建在“心”上(shàng)、建在“言”上(shàng)、建在“行(xíng)”上(shàng)、建在“效”上(shàng)。

  曹江林強調，農發種業各級經營管理(lǐ)人(rén)員，要貫徹執行(xíng)集團“七個(gè)共同”戰略和(hé)“九個(gè)堅持”原則，圍繞“2415”指标體(tǐ)系提質增效強管理(lǐ)。要忠誠勤奮，要有(yǒu)理(lǐ)想有(yǒu)激情有(yǒu)責任感，要把經濟責任、政治責任、社會(huì)責任有(yǒu)機結合起來(lái)，努力成為(wèi)股東認可(kě)、員工愛(ài)護、社會(huì)認可(kě)的領導幹部，成為(wèi)優秀的企業家(jiā)。要統籌疫情防控、經營管理(lǐ)、安全生(shēng)産三項重要工作(zuò)，确保今年工作(zuò)收好尾，實現集團的穩增長目标，還(hái)要籌劃好明(míng)年工作(zuò)，努力實現高(gāo)質量開(kāi)局。

  農發種業副總經理(lǐ)李大(dà)偉和(hé)集團黨群部有(yǒu)關人(rén)員，河(hé)南地神黨總支成員、各支部書(shū)記、黨員代表，江蘇金土地和(hé)洛陽中墾黨支部書(shū)記等參加宣講調研。