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中國農發集團召開(kāi)2024年二季度專職董事溝通(tōng)會(huì)

日期:2024-07-19     來(lái)源:集團要聞     閱讀:261人(rén)

      6月24日,中國農發集團召開(kāi)2024年二季度專職董事溝通(tōng)會(huì)。集團副總經理(lǐ)曹恒真出席會(huì)議并講話(huà)。集團派出專職、兼職董事,集團辦公室、組織人(rén)事部、戰略投資部、财務部、運營部、法律合規部、審計(jì)部等部門(mén)負責同志(zhì)參會(huì)。


會(huì)議集體(tǐ)學習了6月11日習近平總書(shū)記主持召開(kāi)的中央全面深化改革委員會(huì)第五次會(huì)議精神,強調在完善公司治理(lǐ)和(hé)企業董事會(huì)具體(tǐ)工作(zuò)中切實落實完善中國特色現代企業制(zhì)度系列要求。

會(huì)議傳達了國資委近期關于加強董事會(huì)建設的重點任務和(hé)工作(zuò)要求,傳達了集團戰略務虛會(huì)有(yǒu)關精神,通(tōng)報了集團子企業董事會(huì)工作(zuò)情況,并對外派董事履職需關注的重點事項進行(xíng)了充分溝通(tōng)。集團職能部門(mén)對近期有(yǒu)關規定、制(zhì)度規範和(hé)重要工作(zuò)安排進行(xíng)了通(tōng)報和(hé)解讀。集團專職董事分别就履職情況、所任職企業的重點問題和(hé)分析進行(xíng)充分的交流,并對集團和(hé)闆塊企業改革發展提出建議。

會(huì)議充分肯定了集團派出董事今年以來(lái)的履職工作(zuò),集團派出專職董事2023年組織、參加企業調研次數(shù)大(dà)幅提高(gāo),董事一線調研工作(zuò)取得(de)了系列成果,指導企業制(zhì)定完善戰略規劃取得(de)突出成效,企業風險得(de)到有(yǒu)效防範,企業董事會(huì)決策質量穩步提升。會(huì)議要求,不斷加強和(hé)提升企業董事會(huì)建設和(hé)工作(zuò)質量,充分發揮專職董事智庫作(zuò)用。一是加強學習和(hé)能力建設。按照建立完善中國特色現代企業制(zhì)度的要求,學習貫徹新《公司法》,指導企業進一步完善現代企業制(zhì)度,建立健全各項管理(lǐ)制(zhì)度。二是貫徹好集團戰略意圖。專職董事作(zuò)為(wèi)集團派出的股東代表,要發揮關鍵性作(zuò)用,做(zuò)好連接股東和(hé)企業主體(tǐ)的橋梁和(hé)紐帶。三是積極建言獻策。要通(tōng)過調研、會(huì)議、報告等多(duō)種方式助力企業解決生(shēng)産經營管理(lǐ)的問題和(hé)難點,指導企業做(zuò)好防風險工作(zuò)。

(戰略投資部)