新聞中心
集團黨委副書(shū)記、總經理(lǐ)孔繁新調研在京企業
日期:2024-02-19 來(lái)源:集團要聞 閱讀:971人(rén)
1月30日-2月7日,在新春佳節來(lái)臨之際,中國農發集團黨委副書(shū)記、總經理(lǐ)孔繁新先後深入農發種業、中水(shuǐ)漁業、華農資産、中水(shuǐ)集團、中國農墾、中國鄉企、中牧集團、中牧股份等8家(jiā)在京二級企業,傳達國資委黨委有(yǒu)關工作(zuò)要求,調研企業生(shēng)産經營情況,看望慰問幹部職工。
孔繁新分别聽(tīng)取了各企業工作(zuò)彙報,詳細了解企業曆史沿革、生(shēng)産經營、改革發展和(hé)黨的建設等方面情況,充分肯定各企業2023年取得(de)的工作(zuò)進展和(hé)成效,對深入貫徹落實習近平總書(shū)記重要指示批示精神,貫徹國資委工作(zuò)部署,落實集團年度工作(zuò)會(huì)議安排,推進改革發展和(hé)黨的建設提出明(míng)确要求。
在調研農發種業時(shí),孔繁新充分肯定了農發種業在行(xíng)業引領、經濟效益、科技(jì)創新等方面取得(de)的成績。他指出,種業是農業的“芯片”,是國家(jiā)戰略性、基礎性核心産業,農發種業要勇擔種業振興使命,大(dà)力發展種業産業,奮力打造有(yǒu)核心競争力的種業科技(jì)創新高(gāo)地,為(wèi)保障國家(jiā)種業安全貢獻力量。
在調研中水(shuǐ)集團和(hé)中水(shuǐ)漁業時(shí),孔繁新參觀了企業展覽室,詳細了解了集團遠洋漁業開(kāi)拓史、改革發展史以及漁業闆塊重組等有(yǒu)關情況,對漁業闆塊實施戰略性重組和(hé)專業化整合,優化資源配置,提升核心競争力給予充分肯定。他強調要堅決扛起“向江河(hé)湖(hú)海要食物”的光榮使命,踐行(xíng)大(dà)食物觀,耕海牧漁,建設海洋牧場(chǎng)、“藍(lán)色糧倉”,大(dà)力發展智慧漁業,推動海洋漁業向信息化、智能化、現代化轉型升級。
在調研華農資産時(shí),孔繁新充分肯定了華農資産在優化資産配置,釋放資産效能,有(yǒu)效解決曆史遺留問題等方面的工作(zuò),強調要深入探索特色資産管理(lǐ)模式,不斷提升投資能力和(hé)精細化管理(lǐ)水(shuǐ)平,發揮“積極股東”作(zuò)用,促進集團實體(tǐ)産業發展。
在調研中國農墾時(shí),孔繁新指出,中國農墾實施“小(xiǎo)三農”戰略,業績持續向好,利潤總額創曆史新高(gāo)。他強調,農業社會(huì)化服務是實現中國特色農業現代化的必然選擇,要重點投資農業社會(huì)化服務項目,向農業社會(huì)化綜合服務商轉型,整合倉儲、物流等設施資源,打造一流農業社會(huì)化服務企業。
在調研中國鄉企時(shí),孔繁新指出,中國鄉企負重前行(xíng),在市場(chǎng)總額下降、競争對手增多(duō)的不利情況下,紮實工作(zuò),苦幹實幹,取得(de)良好成績。他要求中國鄉企
要進一步明(míng)晰發展戰略、找準自身定位,穩步推動現有(yǒu)業務,積極探索“貿易+”業務模式,尋找新的增長極。
在調研中牧集團和(hé)中牧股份時(shí),孔繁新指出,中牧集團和(hé)中牧股份作(zuò)為(wèi)我國畜牧領域的“國家(jiā)隊”和(hé)“主力軍”,在行(xíng)業形勢不利的情況下,依然保持強勁的發展态勢,取得(de)了驕人(rén)的業績,值得(de)充分肯定和(hé)表揚。他強調要進一步聚焦主責主業,深耕生(shēng)物制(zhì)藥、化學制(zhì)藥、飼料及飼料添加劑領域,擴大(dà)品種、規模、技(jì)術(shù)裝備和(hé)工藝優勢,以強大(dà)的産業集群發揮畜牧食品安全保障作(zuò)用。
調研期間(jiān),孔繁新指出,去年以來(lái),集團主要指标全面超額完成國資委考核指标,闆塊公司業務規模進一步擴大(dà),核心産品市場(chǎng)占有(yǒu)率不斷提升,高(gāo)質量發展邁出了堅實步伐。他強調,各企業要深入學習貫徹習近平總書(shū)記關于“三農”工作(zuò)、關于國資央企、對集團相關企業的重要指示批示、重要論述精神,完善學習貫徹落實機制(zhì),加快制(zhì)定集團層面的行(xíng)動方案和(hé)出資企業層面的實施方案,真正把習近平總書(shū)記關于“三農”工作(zuò)以及國有(yǒu)企業改革發展黨建的重要論述,作(zuò)為(wèi)中國農發集團一切工作(zuò)的根本遵循,以“兩個(gè)維護”的政治高(gāo)度謀劃發展,以黨的領導黨的建設的強大(dà)政治勢能強化執行(xíng),做(zuò)好融合文章,抓好問題整改,加強政治建設,做(zuò)實黨建引領。深入實施國企改革深化提升行(xíng)動,進一步完善“強總部戰略管控、出資企業專業化運營”的集團管控體(tǐ)系,找準集團總部定位,加強引領、管控,強化服務、協同。加深對中國特色現代企業制(zhì)度的學習和(hé)理(lǐ)解,進一步規範出資企業黨委會(huì)、董事會(huì)和(hé)經理(lǐ)層職責,以實際行(xíng)動踐行(xíng)“兩個(gè)一以貫之”要求。推動綜合性改革走深走實,持續激發活力動力。加強黨風廉政建設和(hé)反腐敗工作(zuò),把全面從嚴治黨向縱深推進,營造風清氣正的政治生(shēng)态和(hé)幹事創業環境。
孔繁新強調,我們要胸懷國之大(dà)者,服務國家(jiā)戰略,把握央企定位,聚焦主責主業,在培育新質生(shēng)産力上(shàng)靠前發力,強化企業功能使命,加大(dà)專業化整合力度,切實提高(gāo)市場(chǎng)化專業化運營水(shuǐ)平,不斷強化協同賦能,推動産業實現質的有(yǒu)效提升和(hé)量的合理(lǐ)增長。
孔繁新指出,要注重統籌發展和(hé)安全,強化風險意識,抓好重點領域風險防控。要強化投資管控,着力防範化解經營風險,牢牢守住不發生(shēng)重大(dà)風險的底線。良好的發展勢頭要保持,重大(dà)風險也要控制(zhì)住。投資并購要全面盡調、充分揭示風險、留足“安全墊”。
孔繁新強調,春節即将來(lái)臨,集團總部及各出資企業,一定堅決貫徹落實國資委和(hé)集團安全生(shēng)産工作(zuò)會(huì)議的要求,要從嚴抓好安全隐患大(dà)排查大(dà)整治,堅決防止重特大(dà)生(shēng)産安全事故發生(shēng)。
集團相關領導、總部各部門(mén)負責人(rén)分别參加有(yǒu)關調研。
相關新聞
- 集團副總經理(lǐ)曹恒真到中普生(shēng)物調研2024-02-19
- 集團副總經理(lǐ)劉輝出席2023數(shù)字科技(jì)生(shēng)态大(dà)會(huì)2024-02-19
- 曹江林赴蕭縣調研定點幫扶工作(zuò)2024-02-19
- 集團召開(kāi)2023年法治合規工作(zuò)培訓會(huì)2024-02-19
- 集團黨委副書(shū)記彭敖瑞會(huì)見中國煤炭地質總局黨委副書(shū)記、 副局長任輝一行(xíng)2024-02-19